道の駅長からの猛烈なアプローチ

Q.地域おこし協力隊のきっかけはなんですか?

平田村との関わりは、東京での私の活動を見た「道の駅ひらた」の高野駅長が、直接連絡をくれたことが始まりです。その連絡がきっかけで、平田村をフィールドに多摩大学の地域創生のプロジェクトが行われました。プロジェクトは無事に終わったのですが、その後、平田村が「医食同源」プロジェクトに取り組むことになり、また高野駅長から連絡がありました。完全な一本釣りです。（笑）

Q.なぜ、移住を決心したのですか？

元々、大学のプロジェクトで関わっていましたが、ある時、平田村で高野駅長がふと放った言葉が印象的でした。「あの田んぼのあぜ道で、白むすびを食べるのが最高なんだ。」これを体験するには、地域に飛び込まないと味わえないと、確信し、平田村へ移住することを決心しました。Tシャツのロゴの「ひらたさん」は、その経験を元にデザインしたんです。

何もないからこそのチャレンジの可能性

Q.移住してみて分かった平田村のいいところはありますか？

たくさんありすぎるのですが、のどか。スローライフなところ。
あとはいい意味で「何も無い」こと。何もないからこそ、チャレンジの可能性があると感じています。

Q.浜田さんがいらっしゃる「ヨロズヤ」とは何ですか？

人と人がつながるコミュニティーシーンって、色々あると思うんです。たとえば、近所の井戸端会議とか。もう一つのたとえとして、西部劇のガンマンが集う酒場とか。酒場には、仕事を求めるガンマン、仕事を頼む依頼人、そして酒場のマスターがいますよね。酒場は、お酒を飲む場所だけじゃなくて、ビジネスマッチングの場でもあり、地域の困りごとを聞く御用聞きの場でもあるんです。「ヨロズヤ」は、何かが生まれる場所、マッチングの場にしたいんです。

地域活性化のヒントはありふれている

Q.平田村のポテンシャルは？

たくさんありすぎるのでひとつひとつ整理しますね。（笑）まずは、移住定住の促進です。そして、地域資源の利活用。平田村には、中学校２校、幼稚園２校が廃校です。そして、事業承継です。５年から１０年で近隣の商店は、ほとんど廃業になると思っています。ただ、視点を変えるとそれだけ、ビジネスの場があると思うんです。

あとは、仕事・物件・人のデータベース化です。具体的な事例としては、人口構造の分析から見えてきたのですが、これだけ少子化が進んでいるのに、首都圏と同じように待機児童がいるのです。原因は、「保育士」不足です。働く場所ってたくさんあるんです。

Q.地域の方々のやりたいことと、浜田さんがやりたいこと必ずしも一致しないと想うのですが・・・？

道の駅の6次化プロジェクトとして、村内で採れるたんぽぽを商品化しました。これは生産者の方の思いを形にしたものです。ただ、販路拡大やマーケティングの戦略がなかったのが課題ですね。今後は、プロダクトアウトではなく、マーケットイン、顧客目線の商品開発ができる人材を育成したいです。

Q.これからやりたいことはありますか？？

やりたいことたくさんあるんですが、Tシャツを売りたいです。（笑）というのも「地域ファンド」のことなんですが、1枚5千円のTシャツを買って頂きます。そのうち材料費などを抜いた金額を「投資」として、プロジェクト資金とします。そこから何かやりたいときの資金にします。それと、単純にみんなが同じTシャツを着るって面白いですよね（笑）
　今後、やりたいことは廃校のリノベーションですね、これは必ずやりたいです。宿泊できる施設に改修してe-スポーツの大会だったり、映画鑑賞会とかのイベントをやりたいです。